近日，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式名單的通知》，福建省港口集團“大法務(wù)”管理成功入選國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿項目，系福建省入選國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動“標桿項目”的唯一項目。

“三個標桿”創(chuàng)建活動是國務(wù)院國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗，復(fù)制推廣先進經(jīng)驗的重要舉措，最終在央企和地方國有重點企業(yè)中遴選出200家管理標桿企業(yè)、100個標桿項目、10個標桿模式。

集團“大法務(wù)”管理始于2016年初，推行“三集中”，即“法務(wù)人員集中、所有合同審核集中、重大糾紛案件處置集中”，有效有力地推進了集團管控意圖的實現(xiàn)，建成了一支年輕化、專業(yè)化、懂業(yè)務(wù)、實戰(zhàn)型的一流隊伍。并以合同管理系統(tǒng)為抓手，實現(xiàn)企業(yè)的精準風(fēng)控、賦能業(yè)務(wù)和穩(wěn)健經(jīng)營。實施“大法務(wù)”以來，集團案件數(shù)和涉案金額均大幅下降，未產(chǎn)生新的經(jīng)營業(yè)務(wù)重大風(fēng)險，大大減輕了當(dāng)事企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的包袱，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

集團“大法務(wù)”管理將以對標世界一流管理為要求，進一步提升工作水準；以數(shù)字法務(wù)管理與服務(wù)一體化共享平臺系統(tǒng)為抓手，實現(xiàn)管理數(shù)字化升級；以數(shù)據(jù)集中和共享為途徑，推動業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)大融合，打通信息壁壘，形成覆蓋集團、統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一接入的數(shù)據(jù)共享大平臺，構(gòu)建信息資源共享體系，實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)，提高對風(fēng)險因素的感知、預(yù)測、防范能力。努力在推進國有企業(yè)全面依法治企中展現(xiàn)法務(wù)隊伍的擔(dān)當(dāng)作為，為福建港口集團的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。