可門港物流公司抗疫紀(jì)實(shí)

“您好，已收到您的訪約信息，請(qǐng)出示您的證件和健康碼，并配合掃碼及測(cè)溫……”。“您好，請(qǐng)出示您的出港審批……”這是可門港物流公司大門崗安保人員在嚴(yán)格執(zhí)行人員車輛出入港區(qū)預(yù)約審批登記的情景。今年以來(lái)，復(fù)雜多變的新冠疫情形勢(shì)要求身處“外防輸入”第一線的外貿(mào)港口必須嚴(yán)防死守，杜絕麻痹大意?？砷T港物流公司在強(qiáng)化港區(qū)封閉式管理的基礎(chǔ)上，率先發(fā)揮信息化平臺(tái)作用，利用微信企業(yè)號(hào)平臺(tái)建立起員工出港及外來(lái)人員入港預(yù)約審批應(yīng)用小程序；同時(shí)各門崗嚴(yán)格落實(shí)“未預(yù)約不放行”制度，做好外來(lái)人員疫苗接種記錄、核酸檢測(cè)報(bào)告的核驗(yàn)，并按規(guī)定要求做好掃驗(yàn)健康碼、測(cè)溫、登記等措施。

疫情就是命令、防控就是責(zé)任，隨著莆田、泉州、廈門等地疫情陸續(xù)爆發(fā)，全省各地全面投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。為守住疫情防控來(lái)之不易的階段性成果，保障口岸正常運(yùn)營(yíng)，可門港物流公司扎實(shí)貫徹各級(jí)黨委、政府有關(guān)疫情防控的工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況，按照公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案要求，持續(xù)細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，守牢疫情防控工作成效。

提高政治站位 落實(shí)主體責(zé)任

可門港物流公司黨委從自身做起，要求領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神和上級(jí)防疫防控部署要求上來(lái)，把疫情防控作為當(dāng)前首要工作抓緊抓實(shí)抓好，層層落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持做好聯(lián)防聯(lián)控、科學(xué)防疫工作機(jī)制，在當(dāng)?shù)攸h委和政府統(tǒng)一指揮下有序參與疫情防控工作。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班中層嚴(yán)陣以待、堅(jiān)守崗位，緊盯疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)和生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防疫檢查、信息對(duì)接、物資保障、設(shè)施改造等工作，及時(shí)制訂、轉(zhuǎn)發(fā)各類制度措施方案和應(yīng)急預(yù)案，抓好專題落實(shí)，做好疫情日?qǐng)?bào)，積極開(kāi)展疫情防控宣傳，重點(diǎn)落實(shí)好重點(diǎn)人群“兩集中、四固定”、港區(qū)封閉、信息化管理、核酸檢測(cè)、疫苗接種、人員摸排等工作，很好地保障了生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的持續(xù)性與穩(wěn)步發(fā)展。接受各級(jí)政府單位防疫檢查達(dá)數(shù)十次，均受到檢查單位的肯定，成效顯著。

貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 落實(shí)分類管理

自交通運(yùn)輸部《港口及其一線人員新冠肺炎疫情防控工作指南（第七版）》實(shí)施以來(lái)，可門港物流公司嚴(yán)格執(zhí)行指南要求的相關(guān)規(guī)范，繼續(xù)強(qiáng)化“人物同防”，重點(diǎn)落實(shí)好船舶信息及登輪管控、“兩集中、四固定”管理、環(huán)境衛(wèi)生整治消殺等工作。

首先將港區(qū)東南角“濱海小苑”設(shè)置為登輪作業(yè)重點(diǎn)人群封閉管理區(qū)，配備衛(wèi)生間、熱水器、電視機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施，對(duì)16名碼頭登輪作業(yè)人員實(shí)行集中住宿、封閉管理，并采取一定工作周期的輪班制，工作場(chǎng)所與居住地之間“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”轉(zhuǎn)運(yùn)；人員按規(guī)定每隔1天開(kāi)展1次核酸檢測(cè)，實(shí)行每日健康監(jiān)測(cè)零報(bào)告制度；同時(shí)在“濱海小苑”內(nèi)另外獨(dú)立建設(shè)有10間居住方艙作為集中管理人員后續(xù)“7+7”的集中居住點(diǎn)，成立了“N+7+7”集中管理工作專班，進(jìn)一步梳理了管理職責(zé)與規(guī)范，以及應(yīng)急處置程序。其次按規(guī)范落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生防護(hù)消殺、應(yīng)急處置配備、以及核酸檢測(cè)和疫苗接種工作。主要是從嚴(yán)控制登輪人數(shù)，未二針完全接種疫苗人員不登輪作業(yè)；對(duì)第三方代理檢驗(yàn)服務(wù)人員實(shí)現(xiàn)預(yù)約核驗(yàn)制度；及時(shí)掌握到港船舶、載貨和船員信息，船方人員不下船；儲(chǔ)備滿足80天以上需要的防疫物資。上下船人員規(guī)范穿戴一次性防護(hù)用品，在規(guī)范設(shè)立的指定區(qū)域脫卸，消殺后統(tǒng)一放置到指定防疫垃圾桶內(nèi)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)做好防疫廢棄物消殺、包扎、運(yùn)輸?shù)?，做?ldquo;日產(chǎn)日清”。截至目前，公司已完成兩針疫苗接種人數(shù)為350人，接種完成率為99%；并已落實(shí)98批次3267人次的核酸檢測(cè)工作，均無(wú)異常情況。

落實(shí)“臨戰(zhàn)”管控 強(qiáng)化“外防輸入”

面對(duì)新冠疫情反復(fù)無(wú)常的嚴(yán)峻形勢(shì)，可門港物流公司在員工防護(hù)及管控方面，快速進(jìn)入“臨戰(zhàn)”狀態(tài)：一是對(duì)全體員工的活動(dòng)軌跡進(jìn)行摸排，推遲正處于中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)員工的返崗時(shí)間，對(duì)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的員工實(shí)行隔離、居家監(jiān)測(cè)等健康管理措施。二是各部室、項(xiàng)目部新招員工應(yīng)接種完兩針疫苗，并提供48小時(shí)內(nèi)有效核酸檢測(cè)（呈陰性）方可入港區(qū)。三是公司暫不接待省外及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所屬地市來(lái)訪人員。四是全面加強(qiáng)前沿監(jiān)管，在碼頭前沿設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)、加裝探頭，嚴(yán)禁船員私自下船，并要求指導(dǎo)員、指揮手、清艙人員必須在防疫物品佩戴齊全的前提下，方可上船作業(yè)，并嚴(yán)禁與船方人員接觸，下船后及時(shí)做好個(gè)人、器具消毒，同時(shí)抓好在崗人員的工作安排，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。五是完善信息化管理，減少人員流動(dòng)聚集，如安裝了“人臉識(shí)別考勤和測(cè)溫一體機(jī)”，以及充分利用公司企業(yè)微信號(hào)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)完善線上審批、交流程序等。

做好輿論引導(dǎo) 把穩(wěn)意識(shí)形態(tài)

可門港物流公司充分利用企業(yè)宣傳平臺(tái)，抓好輿論導(dǎo)向，實(shí)時(shí)跟進(jìn)報(bào)道最新疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)轉(zhuǎn)載國(guó)家衛(wèi)計(jì)委及福建省的權(quán)威信息和科普知識(shí)，發(fā)布重要管控措施、手冊(cè)方案及文件通知等，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的防治觀，不傳謠、不信謠，把穩(wěn)意識(shí)形態(tài)，積極配合政府、社區(qū)和企業(yè)等的防控措施，共設(shè)計(jì)制作疫情防控宣傳標(biāo)牌和宣傳展板數(shù)十塊，防疫倡議書、手冊(cè)等126份。公司還以安全管理、黨群紀(jì)檢部門及黨風(fēng)廉政監(jiān)督人員為主體，建立了督查隊(duì)伍，做好個(gè)人防護(hù)及管控措施的定期巡查監(jiān)督。