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一線調研 | 集團領導到福州港務集團和泉州港務集團調研指導工作
2月1日，福建港口集團黨委副書記、副董事長、總經理陳樂章，黨委委員、副總經理朱勇進帶領相關部門負責人到福州港務集團調研交流。調研會上，集團黨委書記、董事長陳劍鐘匯報了集團2022年工作亮點以及2023年工作計劃，并提出需要港口集團協(xié)調解決的問題，其他班子成員也分別匯報了各自分管工作情況。
陳樂章對福州港務集團管理優(yōu)化、業(yè)績提升、規(guī)模擴大和干部培養(yǎng)等方面工作給予充分肯定，并就新一年工作提出要求：一是深入組織開展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，要按照省委省政府對全省港口發(fā)展的要求，主動轉變港口經營觀念理念，加大客戶營銷，提升服務品質，不斷做大做強港口業(yè)務；二是全力以赴做好港口集裝箱業(yè)務，要早謀劃、早部署、早啟動，確保順利完成港口集團下達的年度增長目標；三是下大力氣推進項目建設，要樹立攻堅克難的決心，抓住時機、主動作為，推動在建項目盡快投產見效。
2月1日，集團黨委副書記黃循鈾一行到集團所屬后渚港區(qū)開展安全檢查，并到集團公司調研基層黨建工作以及人才隊伍建設情況。
座談會上，戈銘發(fā)就企業(yè)基本情況、2022年生產經營主要工作、黨建工作情況、人才隊伍建設情況、存在的問題和困難、及2023年重點工作推進思路等六個方面進行了匯報。 黃循鈾在聽取了相關工作匯報后，對拖輪業(yè)務板塊面臨嚴峻的市場競爭以及后渚港區(qū)功能轉移存在的問題和困難進行了深入探討，并提出了工作建議。隨后，黃循鈾對公司2022年克服疫情影響，面對市場大環(huán)境困難，攻堅克難推進自身發(fā)展，努力完成集團下達的任務目標給予了充分肯定，并提出幾點工作要求：一是加強黨建引領，緊貼生產實際，打造更多黨建品牌，推進黨建與生產經營深度融合；二是要苦干實干，破局攻堅，確保投資建設正常推進、生產經營平穩(wěn)有序、后渚港區(qū)功能轉移平穩(wěn)過渡；三是要加強人才隊伍建設，在已有的人才培養(yǎng)計劃的基礎上，培養(yǎng)更多專業(yè)人才，定期、定向招聘公司生產經營所需人才，完善人才隊伍結構；四是要加強與省港口集團的溝通，上下聯(lián)動，相互借力，進一步推動港口集團制定的各項決策部署更好地實施落地。