紅色港灣
感言二十大 建功新時代
閩運資營公司湖前物業(yè)片區(qū)負責人 魏有云
黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。大會明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標繼續(xù)前進,是一次舉旗定向、凝心聚力、催人奮進的大會,具有偉大的里程碑意義。作為資營公司湖前片區(qū)的負責人,我深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為物業(yè)片區(qū)管理工作的實績實效,以更加昂揚向上的斗志、更加開放創(chuàng)新的思維、更加銳意進取的態(tài)度、更加拼搏實干的作風,優(yōu)化片區(qū)承租戶服務(wù)品質(zhì)。
黨的二十大報告科學(xué)謀劃了未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)和大政方針,對指導(dǎo)未來工作開展具有重要的現(xiàn)實意義,值得反復(fù)深入學(xué)習(xí)研究。作為湖前片區(qū)負責人、“紅旗班組”的班組長、“工人先鋒號”的帶頭人,我將帶頭學(xué)習(xí),帶領(lǐng)片區(qū)職工扎扎實實讀原文、認認真真悟原理,吃透精神實質(zhì)、把握核心要義,做到全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí),完整、準確、深刻領(lǐng)會,努力學(xué)出忠誠信仰、學(xué)出責任擔當、學(xué)出奮進動力,對是什么、干什么、怎么干了然于胸,為優(yōu)化物業(yè)管理、筑牢安全底線打下堅實基礎(chǔ)。
黨的二十大報告中提出:“加強干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成,著力增強防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力,帶頭擔當作為,做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來?!焙捌瑓^(qū)涉及的內(nèi)外情境因素復(fù)雜多變、冗雜繁瑣,物業(yè)管理工作面臨著多重挑戰(zhàn)。一方面,承租單位經(jīng)營業(yè)態(tài)具有多樣性,涉及餐飲、汽車修理、電動車商店、電力設(shè)計等行業(yè)領(lǐng)域;另一方面,物業(yè)管理工作覆蓋面具有廣泛性,包含租金收繳、安全管控、設(shè)施維護等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。因此,要做好片區(qū)工作,只有把敢于斗爭、善于斗爭的精神切實融進工作中,才能協(xié)調(diào)處理好承租戶間的矛盾和糾紛,將公司關(guān)于安全保障、物業(yè)管理等各項任務(wù)都落到實處,使物業(yè)管理出成效、見品質(zhì)。遇到困難就要想辦解決,“迎挑戰(zhàn)”不是說一說,“帶頭擔當”更不是指手劃腳。在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中不斷學(xué)習(xí)才是“實”。我將帶領(lǐng)片區(qū)職工不畏艱難、勇挑重擔,以問題為導(dǎo)向,倒逼主體責任落實,積極推進各項業(yè)務(wù)進度。
黨的二十大報告中提出:“全黨要堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,樹牢群眾觀點,貫徹群眾路線,尊重人民首創(chuàng)精神,堅持一切為了人民、一切依靠人民,從群眾中來、到群眾中去?!倍瑓^(qū)物業(yè)管理本質(zhì)上是“人”的工作,以物業(yè)為基礎(chǔ)、以群眾需求為導(dǎo)向、以管理為手段,不可避免地要與“人”打交道。因此,要把“情”貫穿于管理與服務(wù)的始終,堅持以“七心”服務(wù)(用心、細心、貼心、暖心、舒心、熱心、放心)為標準,致力于解決好租戶最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。在日常工作中,更加注重與租戶溝通協(xié)調(diào),及時了解租戶的想法和需求,努力做好承租戶和公司之間的溝通橋梁,在保障公司效益最大化的同時,盡力幫助承租戶解決問題,做到情理上互助,效益中雙贏。
今后,我將繼續(xù)做到:一是研精覃思,下足繡花功夫,補足黨的理論“精神之鈣”。二是激流勇進,拒絕鴕鳥心態(tài),繃緊業(yè)務(wù)工作“作風之弦”。三是情系群眾,繪就民情地圖,筑牢以人為本“信仰之基”。