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2月14日,福建港口集團(tuán)召開“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效,提升新理念、提升創(chuàng)新力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì),貫徹落實(shí)福建省委關(guān)于實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)決策部署,激勵(lì)全集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)信心、鼓干勁、提精神,加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化港口群,全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家福建篇章貢獻(xiàn)港口力量。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳志平出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳樂章主持會(huì)議。
陳志平指出,實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效,提升新理念、提升創(chuàng)新力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”行動(dòng),是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、深學(xué)細(xì)照篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)際行動(dòng),是加強(qiáng)新時(shí)代理論武裝的迫切需要,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。全集團(tuán)要以“三爭(zhēng)三提”行動(dòng)為抓手,聚焦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展這“一個(gè)中心”,激發(fā)治理主體和整合資源“兩大動(dòng)能”,推動(dòng)理念提升、競(jìng)爭(zhēng)力提升、創(chuàng)新能力提升“三大工程”,落實(shí)黨建引領(lǐng)、人才支撐、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全穩(wěn)定“四大保障”的總要求,確保行動(dòng)實(shí)效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升一年一臺(tái)階、三年大突破的戰(zhàn)略目標(biāo),奮力將集團(tuán)建設(shè)成為員工成長(zhǎng)、客戶信賴、股東滿意、社會(huì)認(rèn)可的世界一流現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
陳志平強(qiáng)調(diào),要深學(xué)爭(zhēng)優(yōu),提升新理念。要全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂;要推動(dòng)新理念提升,強(qiáng)化市場(chǎng)嗅覺、結(jié)果導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)奮斗的狼性意識(shí),為企業(yè)爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)和效益;要錘煉務(wù)實(shí)高效作風(fēng),增強(qiáng)效率意識(shí),按各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)節(jié)點(diǎn)要求盯住不放、全力推動(dòng),積小勝為大勝,扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要敢為爭(zhēng)先,提升創(chuàng)新力。要爭(zhēng)先鋒、當(dāng)闖將,大力拓寬事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域,在強(qiáng)港建設(shè)上勇挑大梁,全力推進(jìn)廈門東南國(guó)際航運(yùn)中心和福州國(guó)際深水港建設(shè),加快推進(jìn)重點(diǎn)港區(qū)整體連片開發(fā),推動(dòng)重點(diǎn)港區(qū)一體化集約化經(jīng)營(yíng);要在市場(chǎng)挖潛上敢闖敢拼,港口主業(yè)落實(shí)走“江”“湖”戰(zhàn)略,大力發(fā)展水水中轉(zhuǎn)和海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),多元主業(yè)主動(dòng)向外搶訂單、搶市場(chǎng),全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要在創(chuàng)新賦能上奮勇爭(zhēng)先,延伸和打造全流程供應(yīng)鏈,用好港口資源引流賦能,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新取得新成果。要實(shí)干爭(zhēng)效,提升競(jìng)爭(zhēng)力。要腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,集中全部力量和有效資源攻堅(jiān)克難,高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);要推動(dòng)省內(nèi)國(guó)有港口資源整合,推進(jìn)專業(yè)化板塊整合,深化內(nèi)部融合發(fā)展和對(duì)外聯(lián)合營(yíng)銷,突出抓好資產(chǎn)盤活增收和減虧增盈工作;要加大風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)力度,推動(dòng)管理與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng),真正走出辦公室,下到港口一線、生產(chǎn)一線、市場(chǎng)一線去現(xiàn)場(chǎng)辦公,在主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析研究問題、推動(dòng)解決問題中不斷開創(chuàng)工作新局面。
會(huì)議要求集團(tuán)上下要把實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效,提升新理念、提升創(chuàng)新力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”行動(dòng),擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心統(tǒng)籌安排,深度融入中心、重視總結(jié)報(bào)道,營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先奮進(jìn)的濃厚氛圍,以“拼”的姿態(tài)和“搶”的勁頭,沖刺首季“開門紅”、奮戰(zhàn)半年“雙過半”、確保全年“大滿貫”。
針對(duì)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作,會(huì)議要求各單位要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析,強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度、提前謀劃安排,進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效;要突出項(xiàng)目拉動(dòng),用好用足專項(xiàng)債和國(guó)家大產(chǎn)業(yè)基金,加快形成更多有效投資;要抓好重點(diǎn)工作落實(shí),對(duì)照年度重點(diǎn)工作任務(wù),一件一件全力推動(dòng)、一項(xiàng)一項(xiàng)抓出成效;要抓好安全生產(chǎn)工作,擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管控、深化安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)本部部門負(fù)責(zé)人,各直管單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。