調(diào)研座談會(huì)上，調(diào)研組一行聽(tīng)取了漳州港務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主題教育、黨建工作及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面情況匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)。

最后，黃循鈾對(duì)漳州港務(wù)集團(tuán)下階段工作方向提出要求：

一要著力化解歷史遺留問(wèn)題。全面正視整合歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步開(kāi)拓思維方式，挖潛增效、盤(pán)活資產(chǎn)、優(yōu)化配置，從優(yōu)解決當(dāng)前存在的資產(chǎn)瑕疵、資源整合等方面的問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有的資產(chǎn)資源和人員效能。

二要持續(xù)發(fā)揮資源集約優(yōu)勢(shì)。緊密依托當(dāng)前“古雷核心港區(qū)連片開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略格局，充分發(fā)揮港口岸線資源的集約優(yōu)勢(shì)，在積極做好后方產(chǎn)業(yè)對(duì)接的同時(shí)，全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，為國(guó)家、省市重大項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的港口要素保障。

三要科學(xué)設(shè)置企業(yè)組織架構(gòu)。穩(wěn)步建立健全管理體系，壓縮管理層級(jí)，提升管理效率。同時(shí)，要結(jié)合發(fā)展需要，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)探索“股權(quán)多元化、管理一體化”運(yùn)營(yíng)模式，激發(fā)提升整體管理效能。

四要持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，用心挖掘、認(rèn)真推廣港口建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的典型人物、先進(jìn)事例，努力用榜樣力量激發(fā)干部職工的工作斗志和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

五要科學(xué)建設(shè)干部人才隊(duì)伍。緊盯化工行業(yè)需求特色，通過(guò)建立人才引進(jìn)保障和激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制，打造切合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際的干部人才梯隊(duì)。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)推動(dòng)黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部的“雙向培養(yǎng)、雙向交流”。

黃循鈾副書(shū)記一行在調(diào)研過(guò)程中還對(duì)漳州港務(wù)集團(tuán)主題教育開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。