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四下基層丨集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到港航公司、海運(yùn)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)
在港航公司
8月14日，福建港口集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱勇進(jìn)一行赴港航公司權(quán)屬南平港區(qū)慰問一線職工并開展調(diào)研指導(dǎo)工作。 朱勇進(jìn)向堅(jiān)守崗位的一線職工表示衷心感謝并送上慰問物資，叮囑一線職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，在高溫天氣作業(yè)時(shí)注意防暑降溫，以健康體魄、飽滿精神更好地投入工作。 隨后，朱勇進(jìn)深入南平港洋坑碼頭現(xiàn)場(chǎng)，聽取南平公司生產(chǎn)運(yùn)營情況匯報(bào)，對(duì)公司的發(fā)展成績(jī)予以肯定，對(duì)下一步經(jīng)營發(fā)展方向和工作重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)：一要堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全底線，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營安全工作。二要牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念，緊盯閩江復(fù)航契機(jī)，提前謀劃公司發(fā)展藍(lán)圖，緊抓政策紅利，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入研究當(dāng)?shù)刎浽唇Y(jié)構(gòu)，立足市場(chǎng)導(dǎo)向，提升港口服務(wù)水平，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
在海運(yùn)集團(tuán)
8月14日，福建港口集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉銘春一行到海運(yùn)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。 調(diào)研會(huì)上，劉銘春聽取了海運(yùn)集團(tuán)關(guān)于經(jīng)營發(fā)展、財(cái)務(wù)管控、項(xiàng)目建設(shè)等方面情況的報(bào)告，對(duì)海運(yùn)集團(tuán)的工作成效給予肯定，同時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行剖析，就下一階段工作提出指導(dǎo)意見：一要找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新發(fā)展，緊密圍繞業(yè)務(wù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新兩項(xiàng)關(guān)鍵，以市場(chǎng)化思路破解經(jīng)營難題，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)“造血”功能。二要精細(xì)管理、提質(zhì)增效，構(gòu)思做好產(chǎn)能優(yōu)化與資金效率雙面統(tǒng)籌，多方位布局資產(chǎn)、布局運(yùn)力、布局航線，不斷提升企業(yè)盈利能力。三要穩(wěn)抓效能、防控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管控與薪酬考核同步聯(lián)動(dòng)，并深化建章立制成效，在資金、安全、涉密等重點(diǎn)領(lǐng)域全面控風(fēng)險(xiǎn)、排隱患。 隨后，劉銘春赴八方客運(yùn)調(diào)研檢查，實(shí)地查看臺(tái)江碼頭及游船情況，聽取八方客運(yùn)的工作匯報(bào)，對(duì)八方客運(yùn)的游船高端化轉(zhuǎn)型、航線產(chǎn)品拓展等方面進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，鼓勵(lì)八方客運(yùn)全體員工凝心聚力、積極作為，在下半年的生產(chǎn)工作中取得更優(yōu)異的成績(jī)。
