為積極應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢與挑戰(zhàn)，11月5日下午，廈門新立基召開“沖刺60天"誓師大會，明確任務(wù)目標，吹響沖刺號角，凝聚奮斗力量。廈門新立基領(lǐng)導(dǎo)班子，各大區(qū)負責(zé)人，下屬公司負責(zé)人，以及公司本部全體員工參加會議。

會議深入學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記來閩考察重要講話精神，對落實福建港口集團第四季度工作推進會的要求、奮力沖刺年度目標任務(wù)做了全面部署，并圍繞“闖者善行”、“重塑SUNLIT品牌”、“重構(gòu)王牌戰(zhàn)隊”等專題，進行了“一對一問診”和深入交流

會議上，廈門新立基成立六大戰(zhàn)隊，做好沖刺60天保障工作，由公司黨委和經(jīng)營班子每位成員各自統(tǒng)領(lǐng)一個戰(zhàn)隊：

一戰(zhàn)隊：

做好經(jīng)營戰(zhàn)略籌劃、投資改革攻堅、機構(gòu)重組系列等項目的順利開展；做好公司新項目第二主業(yè)推進工作；做好2025年投資計劃及“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作；推進再生瀝青項目。

二戰(zhàn)隊：

推進瀝青主業(yè)提級管理、營運中心各大區(qū)日常工作開展。組建工作決策專班，一對一逐家會診落實，一對一逐家查檢任務(wù)落實，一對一逐家籌劃明年經(jīng)營計劃，保障年底經(jīng)營任務(wù)目標順利完成。

三戰(zhàn)隊：

督促財務(wù)經(jīng)營各項指標管控進展情況，做好資金配套；督促應(yīng)收帳款回收。

四戰(zhàn)隊：

做好薪酬體系改革工作，聽取收集與職工切身利益相關(guān)的意見建議，籌備職代會相關(guān)事項。

五戰(zhàn)隊：

協(xié)助督促沖刺任務(wù)，制定考核方案，每周進行進度評估與反饋；做好有關(guān)“四風(fēng)”建設(shè)問題的考核；落實相關(guān)問題線索與案件的跟進。

六戰(zhàn)隊：

推進第二賽道新主業(yè)順利落地與控虧，江西新立基扭虧增盈，以及江西新立基二期成品油建設(shè)籌劃等工作；梳理近三年貿(mào)易合同的涉訴工作，落實應(yīng)收帳款引發(fā)的相關(guān)專項問題治理，統(tǒng)籌督促相關(guān)案件跟進工作。

在今年最后的幾十天中，廈門新立基將迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài)，找準痛點，攻堅克難，以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，全力打贏年底收官沖刺的翻身戰(zhàn)，實現(xiàn)逆境中的突破和發(fā)展。