財務(wù)共享中心

5月21日上午，福建省首個財務(wù)全流程共享平臺——廈門港務(wù)財務(wù)共享中心正式揭牌，標志著廈門港務(wù)控股集團向財務(wù)管理數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型邁出了嶄新的一步。福建港口集團黨委副書記、總經(jīng)理陳志平、廈門港務(wù)控股集團總經(jīng)理蔡立群、廈門港務(wù)控股集團副總經(jīng)理傅承景、深圳市中興新云服務(wù)有限公司總裁陳虎和招商銀行廈門分行行長趙啟柱共同出席揭牌儀式。

財務(wù)共享中心是近年來流行于全球的新型財務(wù)管理方式，尤其適用于大型、特大型集團公司，主要通過資源整合的方式，解決公司財務(wù)職能建設(shè)中的重復投入和效率低下的弊端，并在財務(wù)工作標準化、管理效率的提升、為企業(yè)高層提供財務(wù)決策等方面具有積極作用。

作為東南沿海大型港口集團，廈門港務(wù)立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，在福建省率先構(gòu)建財務(wù)全流程共享平臺。據(jù)了解，廈門港務(wù)財務(wù)共享中心構(gòu)建了財務(wù)數(shù)據(jù)中心、人才中心和知識中心，形成“四位一體”（戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、核算財務(wù)、財經(jīng)專家）的財務(wù)共享模式。專業(yè)化的分工、立體式的協(xié)同模式完善了財務(wù)流程、提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和時效性，加強了風險防范。降低了財務(wù)運作成本。該中心在為港務(wù)集團各板塊企業(yè)提供會計核算、財務(wù)分析、資金管理等服務(wù)的同時，還能夠為企業(yè)提供資產(chǎn)整合、重點客戶分析、作業(yè)成本分析等專項化服務(wù)，可以說，財務(wù)共享這一項目的高標準創(chuàng)新，體現(xiàn)了廈門港務(wù)集團不斷提升的經(jīng)營管理水平，港口發(fā)展獲得精準賦能。

陳志平

福建港口集團黨委副書記、總經(jīng)理

通過組建財務(wù)共享中心，我們完成了財務(wù)流程再造、人員整合、組織再造、系統(tǒng)重構(gòu)，實現(xiàn)了以下成效：一是提高了財務(wù)核算質(zhì)量和效率；二是降低管理和運營成本；三是加強風險管控；四是有力支撐財務(wù)轉(zhuǎn)型，助推財務(wù)從事務(wù)處理型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變；五是促進企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

陳虎

深圳市中興新云服務(wù)有限公司

中興新云希望能夠運用在財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，持續(xù)提供專業(yè)化服務(wù)，助力廈門港實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動集團從港口運營商向全程物流解決商轉(zhuǎn)變、推動港口物流從傳統(tǒng)功能服務(wù)型向價值創(chuàng)造型迭代發(fā)展，書寫世界一流強港的宏偉藍圖！

▲陳志平向與會嘉賓介紹財務(wù)共享中心建設(shè)情況。

據(jù)了解，通過與中興新云、招商銀行廈門分行的強強聯(lián)合，廈門港務(wù)財務(wù)共享中心還將以“共享服務(wù)”為基礎(chǔ)，構(gòu)建具有價值創(chuàng)造能力的財經(jīng)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，賦能業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化發(fā)展。

面對全球信息化、智能化的浪潮，廈門港務(wù)控股集團始終緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，推動智慧港口發(fā)展。下一步，廈門港務(wù)集團將以財務(wù)共享中心成立為契機，持續(xù)高質(zhì)量建設(shè)智慧港口，不斷推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進觀念轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、項目拓展、服務(wù)提升以及管控模式優(yōu)化，助力福建港口、廈門國際航運中心高質(zhì)量發(fā)展。